Кейсы ASANTE - Театры и концертные залы

1/14

A

ASANTE Agency

Кейсы
агентства
ASANTE

Театральные проекты

asante.moscow

Листать

—

О нас

Об
агентстве

ASANTE — коммуникационное агентство для растущего бизнеса

Мы помогаем компаниям, которые уже выросли операционно, но не выстроили системные коммуникации.

Разрабатываем стратегию PR и позиционирования и внедряем её как работающую систему: с понятными сообщениями, медийным присутствием и репутационным капиталом.

Работаем в B2B и нишевом B2C.

PR-стратегия Позиционирование Репутация Медиа

—

Услуги

Наши
продукты

01

Диагностика
и стратегия

Коммуникационная диагностика

Аудит позиционирования

Анализ рынка и конкурентной среды

Разработка коммуникационной стратегии

Формирование ключевых сообщений

02

Система PR
и репутации

Выстраивание системы PR

Медийная стратегия

Работа со СМИ (деловые и отраслевые)

Экспертные колонки и интервью

Формирование публичного профиля основателя

03

Поддержка роста
и масштабирования

Коммуникационное сопровождение масштабирования

Выход в новые рынки

Репутационная поддержка инвестиционных и партнёрских процессов

Коммуникационная поддержка трансформации бренда

01

Кейс агентства 01 / 05

Арт-
Партнер
XXI

Один из крупнейших и старейших продюсерских театров России

SMM Гест-менеджмент Светские показы

НаправлениеТеатральное продюсирование

УслугаSMM + Гест-менеджмент

Результат×1,5 аудитория · 3 показа

[ Задача ]

Что предстояло
решить

Выстроить системное присутствие театра в социальных сетях и организовать высокоуровневые светские мероприятия, которые усиливают репутацию и привлекают нужную аудиторию.

Специфика

Театр с историей — аудитория взыскательная, контент должен соответствовать уровню

[ Результаты ]

01

Выстроили публикацию постов — редакционный план и регулярный контентный поток

02

Увеличили аудиторию в 1,5 раза с помощью конкурсных механик и интерактивных форматов

03

Провели 3 светских показа с приглашёнными звёздами: классические музыканты, художники, певицы

02

Кейс агентства 02 / 05

Морфеус

Уникальный театр с закрытыми глазами, работающий по франшизе

SMMPRПартнёрства

ИнфопартнёрыВокруг света · Psychologies

Блогеры20 авторов от 3 000 подп.

Кросс-промоИздательство ЭКСМО

[ Задача ]

Что предстояло
решить

Вывести нестандартный формат в медиапространство и выстроить сеть партнёрств — при ключевом ограничении: фотографировать зрителей без разрешения нельзя.

Ключевое ограничение

Нет визуального контента с реальными гостями — нужен другой визуальный язык

[ Результаты ]

01

Внедрили ИИ-контент — создали визуальный язык театра без фотографий гостей

02

Инфопартнёрство с «Вокруг света» и Psychologies — первые крупные публикации о формате для широкой аудитории

03

20 блогеров с аудиторией от 3 000 подписчиков в Telegram

04

Кросс-промо с ЭКСМО — специальная постановка по новой книге издательства

03

Кейс агентства 03 / 05

Визардия

Крупнейший детский парк Москвы: иммерсивный спектакль, образовательные и игровые форматы досуга

СтратегияПартнёрстваБлогеры

ПартнёрИздательство РОСМЭН

Охват600 000 за 1 месяц

НаправлениеДетский иммерсивный досуг

[ Задача ]

Что предстояло
решить

Выстроить архитектуру коммуникаций — включая внутреннюю — привлечь партнёров и блогеров для нового формата детского досуга.

Специфика

Сложный продукт на стыке спектакля, образования и игры — требовал чёткого позиционирования

[ Результаты ]

01

Наладили позиционирование — исправили описания, ключевые сообщения, разработали тон оф войс и рекламные тексты

02

Партнёрство с РОСМЭН (издательство Гарри Поттера в России) — разработали сценарий мероприятия и утвердили с партнёрами

03

Привлекли спортивных партнёров и блогеров — суммарный охват 600 000 за первый месяц

04

Кейс агентства 04 / 05

Билетный
стол и гастроли
спектакля

Первые гастроли петербургского спектакля в Москве — от площадки до проданных билетов

ПродюсированиеГастролиБилеты

ПлощадкаЦентр Высоцкого на Таганке

Билетная системаДоговор на своё юрлицо

РезультатВсе билеты проданы

[ Задача ]

Что предстояло
решить

Продюсер решил привезти спектакль из Петербурга на гастроли в первый раз, но не был готов организовывать весь процесс самостоятельно.

Специфика

Нужно было взять на себя весь цикл — от подбора площадки до продажи последнего билета

[ Что сделали ]

01

Нашли площадку — Центр Высоцкого на Таганке, согласовали максимально удобную дату

02

Заключили договор с билетной системой на своё юрлицо, вывели билеты в продажу

03

Запустили продвижение — напечатали и доставили афиши, разложили листовки, настроили официальные рассылки

04

Продали все билеты — полный аншлаг на первых московских гастролях

05

Кейс агентства 05 / 05

Театр
в Хамовниках

Ребрендинг известного театра — повторное открытие после масштабного ремонта

СтратегияPRРеклама

Формат запускаИтальянский завтрак

Публикации11 в крупных СМИ

НаправлениеРебрендинг · Открытие

[ Задача ]

Что предстояло
решить

Заново придумать театр после ремонта: сформулировать тон оф войс, привлечь новых журналистов и запустить системную рекламу.

Специфика

Не запуск нового бренда, а перезапуск — нужно было удержать аудиторию и привлечь новую

[ Что сделали ]

01

Разработали коммуникационную стратегию — тексты, форматы релизов, ключевые сообщения нового театра

02

Придумали формат «Итальянский завтрак» для презентации первых премьер — пригласили журналистов

03

11 публикаций в крупных СМИ и медиа по итогам пресс-мероприятия

04

Настроили контекстную рекламу и продали часть билетов на премьеры

A

Готовы к диалогу

Обсудим
ваш
проект

Оставьте заявку — свяжемся в течение дня и расскажем, чем можем помочь

ASANTE Agency · asante.moscow

Контакты

Телефон

8 936 13 555 64

Почта

benua@asante.moscow

Сайт

www.asante.moscow