Top.Mail.Ru
 
Продажа отраслевого IT-решения в нише из 89 компаний
За месяц активной работы выстроили холодный outbound-процесс для сложного продукта: через email-аутрич, звонки и выход на технических ЛПР и получили продажи на 500 000 ₽.
Оставить заявку
  • 500 000 ₽
    выручки за первый активный цикл
  • 89
    компаний в стартовой базе
  • 2.08×
    возврат на маркетинговые вложения
Контекст и задача
Клиент продает специализированное IT-решение для региональных телеканалов. Продукт не новый, но известен только узкому кругу специалистов даже внутри своей ниши.
Это не массовый SaaS и не продукт с большим пулом потенциальных покупателей: на старте было всего 89 релевантных адресов.
Нашей задачей было проверить, можно ли системно продавать отраслевой IT-продукт через холодный outbound, не опираясь только на личные связи, сарафан и редкие входящие обращения.
  • достучаться до директоров и главных инженеров телеканалов;
  • понять реального инициатора покупки;
  • получить первые сделки из ограниченной базы;
  • собрать обратную связь для дальнейших продаж.
Почему задача была сложной
  • -1-
    Маленький рынок
    База почти конечна: каждое касание важно, а ошибка в коммуникации быстро сжигает контакт.
  • -2-
    Неочевидный ЛПР
    На старте фокус был на директорах, но в процессе выяснилось, что решение чаще двигают главные инженеры.
  • -3-
    Консервативная отрасль
    Региональные телеканалы осторожно относятся к новым инструментам и смене привычных процессов.
  • -4-
    Техническая продажа
    Нужно было говорить не лозунгами, а через задачи, инфраструктуру и понятную пользу для эксплуатации.
Что сделали
Подготовили базу контактов региональных телеканалов
У клиента была база, мы обогатили ее со своей стороны
Запустили точечный холодный email-аутрич
Подготовили цепочки писем и разослали их
Подключили холодные звонки и выход через приемные
Через письма удалось достучаться до малого количества клиентов, поэтому решили подключить холодный прозвон через приемные
Корректировали скрипты по реальным возражениям
С помощью звонков выделили реальные проблемы клиентов и их реальные возражения, о которых изначально мы не думали
Перестроили коммуникацию с директоров на главных инженеров
Не везде, но пришлось это сделать, так как именно через этих специалистов оказалось быстрее завести клиентов на платформу в тестовый период
Собрали практическую карту принятия решений в нише
И она отличалась от той, которую мы изначально построили со слов клиента
  • 500 000 ₽
    выручки от продаж отраслевого IT-решения
  • 108%
    ROMI 
  • 5 618 ₽
    выручки на каждый контакт из стартовой базы