Задача
Клиент — владелец двух продакшн-компаний (Pixel и Inspire Pro) — столкнулся с размытым позиционированием на рынке и отсутствием единой коммуникационной стратегии. Требовалось выстроить четкую бренд-платформу и подготовить портфолио ключевых проектов для привлечения новых клиентов.
Решение
За месяц работы мы реализовали комплексный проект по трем направлениям:
Дискавери и стратегический брифинг
- Провели 3 глубинных интервью с ключевыми сотрудниками компании
- Проанализировали прямых и косвенных конкурентов, их позиционирование и маркетинговую активность
- Провели бенчмаркинг с ведущими студиями и продакшн-компаниями отрасли
Разработка бренд-платформы
- Сформировали концепцию бренд-платформы с четким позиционированием
- Определили ICP (идеальный портрет клиента)
- Разработали tone of voice и ключевые сообщения для коммуникации
Кейс-менеджмент
- Отобрали 2-3 ключевых кейса для Pixel и 1-2 для Inspire
- Подготовили 3-5 статей-описаний проектов с акцентом на результаты и экспертизу
Результат
Клиент получил готовую стратегическую основу для коммуникации с рынком и структурированное портфолио проектов. Бренд-платформа позволила выстроить единый стиль общения с аудиторией, а подготовленные кейсы стали инструментом для продаж и привлечения премиальных заказчиков.